目前我国建筑工程建设实行招标制度,大部分工程项目都要进行公开招标,通过评标专家依法进行评审,择优选择信誉良好、技术过硬的投标单位中标。因此,各投标单位采取种种措施和技巧,力求在投标竞争中获取工程任务,以谋求更多利润。那么,如何才能提高企业的中标率呢?
1、创造良好的工作环境
做好标前分析投标单位必须给予投标工作高度的重视,组建一支人员充足稳定、责任心强、政治素质好、业务水平高的编写队伍,并从资源配置(如电脑、扫描仪、各种软件等)、企业内部投标管理办法,以及舆论宣传等方面给其创造一个良好的工作环境,以提高工作效率。在参加工程项目投标前,应根据招标工程情况和企业自身实力,组织有关投标人员进行投标策略分析,其中包括企业目前经营状况和自身的实力等。
2、精心策划投标策略
有选择地投标.在标前分析研究的基础上,综合拟定投标策略。一般包括以下几种策略:高价赢利策略、微利保本策略、低价亏损策略。
3、编制投标书过程中应注意的问题
认真开展现场考察。对照招标文件和设计图纸进行现场考察,是编标所必须的重要环节之一。要搜集第一手资料,一般现场考察的内容包括施工路段或范围的地形、地质、气候、水文、道路及人文情况;主要材料的产地、产量、质量、价格、运距、电网和劳动力资源情况等。考察应做到广泛、准确和全面,避免随意性。
4、结束语,总体来说,投标文件的编制必须要用一个“细”字贯穿全过程。
这项工作具有严格的时限性,不容许有错,错了便没有机会改正。因此,只有事业心强的人,以高度的责任感,利用高超的业务水平,经过认真仔细的一系列的工作,才能编制出高质量的投标文件来。
以上内容就是能够提高企业中标率的方法,希望这些介绍能够更好地帮助大家。
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