
建筑施工企业竞争日趋激烈,工程施工项目中标价越来越低,建筑施工企业利润从哪里来?怎么发展壮大?工程项目是建筑施工企业的利润源泉。提升项目管理水平,加强项目成本控制,是每一个在建项目的目标所在,是项目经理、商务经理和每个项目管理者的职责所在。
一次经营是基础——承包商如何创造既能保证中标,又能为二次经营创造利润的机会?
二次经营是关键——为什么二次经营能够倍增结算利润?二次经营是如何进行的?如何办理期中结算和竣工结算?如何进行工程索赔?
三次经营保成果——如何利用工程债权救济清欠工程款?
提高一次经营质量,加大二次经营和三次经营力度,使三者有机结合,是建筑施工企业适应市场、迎接挑战的强有力对策。
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