过去常常拿着几百页的招标文件到现场,即使其他地方的人也要赶回来参加现场开标。现在,只要有一台电脑参与投标,在节省时间的同时,也为公司节省了大量的交通、印刷等费用。最近,威达卫生消杀有限公司在采购中成功中标,说得很开心。
这是鹿城金融积极推进电子采购项目,促进项目采购的新案例一路上不见面,一次也不跑。为了做好疫情防控工作,同时有序开展招投标等公共资源交易活动,确保经济平稳运行,国家发改委2月8日发布了关于积极应对疫情创新,确保经济平稳运行的通知。。
在此背景下,鹿城尽一切努力在整个地区推广政府采购的电子招标,全面实施不开会开标,即招标公告、招标申请、招标信息获取、招标、评标等环节的电子化运作。自今年3月12日以来,已经完成了32个电子项目,包括竞争性协商、谈判、单源招标和评标公开招标,使107家投标供应商受益,实施了8500万元以上的采购预算。
结合“互联网+政府采购”建设,鹿城区财政局依托“政采云”电子化平台,从社会中介采购组织机构着手,力争实现供应商无纸化“在家投标”,专家无纸化评标,采购人(或代理机构)无纸化招标,真正实现“一次都不跑”。
鹿城区财政局相关负责人介绍,与以往相比,政府采购电子化开评标具有四大优势:一是企业投标成本大幅降低。供应商无须实地购买纸质招标文件、无须制作纸质投标文件、无须实地提交纸质投标文件,涉及的招标文件购买费、投标文件印刷费、投标人员差旅费均可减免。二是专家评审质效显著提高。纸质招标文件大多厚重,人工手动翻阅耗时久、信息错看漏看风险大,电子化评标的信息搜索功能便于专家精准打分,加快评审速度、提升评审质量。三是监管部门风险防控力度加强。投标、评标环节纳入全流程痕迹化管理,在电子化平台下“有迹可循,有据可查,过程可追溯”,任何违规行为可进行实时管控。四是时间限制、地域阻隔被全面打破。不同地方的供应商无须上班时间再跑交易现场,24小时皆可提交投标文件,利用CA在家即可网上解锁文件。
“为进一步依法加强政府采购监督管理,规范政府采购代理机构执业行为,区财政局建立完善常态化的政府采购监督检查工作机制,采用自查、书面审查、现场检查等方式开展社会代理机构审查工作,根据检查情况对相关代理机构、采购单位给予责令整改,并提出具体的整改意见,有效推动实现‘物有所值’的采购目标,不断提高政府采购水平。”该负责人表示。
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