陕西省麟游县市财政局：聚焦点“四个着力”提升政府采购项目高效率
麟游县市财政局在县委的坚强领导下，以推动政府采购项目行业提升经营环境为突破口,聚焦点监管，完善制度，宣传策划学习培训，标准政府采购项目管理方面，切实提升政府采购项目高效率，推动全乡政府采购项目工作制度运作。
一、完善体制，切实夯实监督责任。严苛依照政府采购项目相关法律法规，制订健全了政府采购项目内部控制制度和管理方法重点内部控制方法和实际操作标准；部门预算负责人企业要进一步担起义务，推行专职人员责任制，提升所在单位的政府部门招标实行状况具体指导和管理方法；定期维护，把好第一道大关，创建政府采购项目一季度通报制度。在查验中发觉未按照规定办理备案或是未按办理备案的采购方式机构购置的，及其违反规定、超标或是未报先（自主）购置的，增加通告幅度，进一步处理躲避政府采购项目监管的个人行为。
二、加强宣传，切实构建深厚气氛。加大宣传幅度，提升参与率。政府采购项目是一项税收优惠政策强、覆盖面广、社会发展敏感性高的综合型工作中，必须各个领导干部的高度重视和了解，必须相关部门的适用和相互配合，必须各界人士的参加，更必须政府采购项目工作人员的共同奋斗。因此，交易中心运用“两微一端”多媒体系统、目的性的团体学习培训、编写宣传策划信息内容、派发宣传页等方法，多方位、多种渠道的宣传策划，协助从业政府采购项目工作员全方位掌握政府采购项目相关法律法规，进一步扩张政府部门采购知识的覆盖率，标准其购置个人行为，推动政府采购项目工作中身心健康不断发展趋势。
三、加强培训，切实提升业务流程专业技能。对全乡预算单位财务人员开展培训工作，提升对政府采购项目要求、信息公示、履行合同工程验收等重要环节的关键管理方法，促进购置工作制度井然有序、招标物有价值、购置管理能力逐渐提高的总体目标的完成；推动“互联网技术 政府采购项目”工作中，保证政府采购项目网上平台全方位运用，根据当今政府采购项目业务流程要求，机构全乡预算单位财务人员报名参加服务平台培训工作。
四、加强监管，切实提高服务效能。依据财政职能，进一步充分发挥财政局管控监督责任，紧抓重要环节，把好“大关”。按时进行检查指导，增加通告幅度。用心搞好全县委县政府采购方案的采购方式、自有资金、合同备案状况等事宜的检查指导，避免政府采购项目“先斩后奏”，私自购置，运作不标准的难题出現，不断加强招标人实行政府采购项目的现行政策观念和主动性；重视政府采购项目数字化工作中，多管齐下做好数字化运用宣传策划和业务培训，争取保证信息内容公开化、购置纪录详尽可查、购置主题活动全线监管的实际效果，搞好对政府采购项目主题活动及其政府采购项目各被告方的监管，切实提高政府采购项目效率。
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