近年来,巢湖市公共资源交易中心以改革的精神,务实的作风,马上就办、真抓实干,狠抓效能建设,切实强化公共资源交易制度保障,规范公共资源交易市场,建立重要项目交易双向联络制度、启动“容缺受理”、建立完善服务提供标准和服务保障标准,全面提升服务效能,进一步深化公共资源交易事业改革,努力开创工作新局面。
一是建立重要项目交易双向联络制度,促进项目交易互动推进。每年初,主动对接重要项目、关系社会民生、扶贫产业园、农田水利等项目实施单位,梳理汇总项目交易信息,实行“清单式”“对账式”服务,根据项目性质安排具体项目负责人跟踪服务,及时与各项目实施单位联络员通过“点对点”对接、“线与线”联动、“面与面”沟通的方式,主动对接、提前施策、全程跟进,及时提出合理可行的招标采购的建议意见,协助招标人做好项目前期招标工作,全程跟踪服务指导招标周期缩短至少半个月。
二是简化受理程序,提升办事效能。按照“特事特办、急事急办”原则,对招标项目所需的规划许可证推行告知承诺制,同时对立项审批、图纸审核合格证等严把审核关。做到程序不少、流程不停,为快速推进重点建设项目交易担当作为。实行“一窗受理、集成服务、一次办结”的服务模式,招标效能进一步提升。
三是对标完善,打造平台运作规范化。立足公共服务职能定位,围绕平台服务流程,以标准化建设为抓手,层层分解任务,落实压实责任,复制推广安徽合肥公共资源交易中心服务标准化,结合巢湖工作实际,建设标准化服务大厅,内设四个窗口,并对前期的标准化服务手册进行细化完善,服务标准化建设文件共包含110项标准,其中服务提供标准58项,服务保障标准52项,全面实行首问责任制、限时办结制、一次性告知等制度,不断提升服务效能。
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