抚顺发电公司有限公司该公司的前身是国资委将其列为僵尸企业资产处置单位,原因是采煤沉陷的地质影响和两个200兆瓦机组停产。在过去的几年里,公司一直在继续进行僵尸企业的处置。在早期阶段,进行了资产清算、上市和出售、工商注销登记等两个200兆瓦单位的工作。拆除工程包括拆除两个退役的200兆瓦机组和附属设备设施,是最长和最危险的项目。
高度重视安全监督
根据资产处置单位拆迁工程的实际业务类型,要做好安全生产责任制的实施,分步分解,分步承担责任,加强与建设方和监理方的合作,做好现场风险点(源)的分析和预控,优化和完善各项管理制度和工作流程,切实提高安全生产管理质量。全面分析具体工作中存在的安全生产漏洞,做好两座废弃水塔的安全隔离工作,做好施工现场的安全监督工作。在公司的实地考察中,东北公司领导对资产处置单位的拆迁项目作了明确的指示。
自单位拆迁工程开工以来,东北公司十分重视这项工作,主要领导和有关部门多次到公司进行实地考察,协调和解决项目政策法规和程序中遇到的问题,深入单位拆迁现场检查,现场检查各项安全施工方案的执行情况,努力确保拆除工程的安全、稳定和有序进行。
统筹规划,建设好安全防线
为了确保拆迁工程顺利进行,公司成立了以党和政府最高领导人为首的领导小组,全面规划和克服困难,落实各环节的安全生产责任,巩固工程安全工作的基础。公司应当设立建设安全生产委员会,明确公司、监理、施工各方的安全责任,严格执行各项安全措施、计划和工作程序,定期组织召开单位拆迁工程专项监督协调会议,部署协调各部门和专业工作,履行职责。选派专人到有关单位学习拆除工程先进的安全管理经验,制定周密的安全管理方案;建立拆除工程信息交流的微信平台,及时发布拆迁工程工作要求和进度信息;严格执行项目外包管理的有关规定,审核施工人员的工作资格,对施工人员进行安全教育和培训考核,并在考核结果通过后方可进行。
严防编织秘密安全网络
俗话说:拆迁比建筑更危险。公司的安全管理部门严格防范死亡,坚持严格管理,从实际监督,重处理工作原则,有效地做好安全工作。认真检查各项安全措施、组织措施、技术措施和施工计划的实施情况,做好应急保障计划,对现场违规行为进行专项检查,对危险建筑物和设备的拆除进行现场侧站安全监督。针对在检查中发现的集团公司违反30条禁令的情况,进行了零容忍评估,每次检查后及时发出检查通知,要求施工单位立即整改,施工单位一个接一个地受到5万多元的处罚,其中四罚规则执行了两次。拆除工程建设以来,通过严格的安全监督管理,没有发生过不安全事故。
截至2020年5月8日,两座200兆瓦的涡轮、锅炉、电气和燃料设备设施,包括厂房、烟囱和冷却水塔,都安全顺利地被拆除,彻底结束了对该公司僵尸企业资产的处置。
通过对僵尸企业的处置,有效地减轻了国有企业的负担,优化了存量资源配置,给企业带来了良好的脱困机遇。目前,公司已转型为主要供热行业,电站服务行业综合能源服务企业,直接供热网络面积数千万,承担了12个电站服务项目,在改造和发展的道路上迈出了坚实的一步!
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